2月5日，海南橡膠黨委書記、董事長王宏向率隊(duì)前往寶橡林產(chǎn)集團(tuán)調(diào)研并進(jìn)行新春團(tuán)拜。海南橡膠黨委副書記、工會主席郭仁豐，海南橡膠黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書王峰陪同。

       在詳細(xì)了解林產(chǎn)集團(tuán)的基本情況后，王宏向針對組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本控制、資產(chǎn)管理等核心問題進(jìn)行了深入剖析。他強(qiáng)調(diào)，2025年是改革發(fā)展年，林產(chǎn)集團(tuán)務(wù)必緊跟海南橡膠改革步伐，建立更加高效、靈活的管理機(jī)制，以更好應(yīng)對市場變化，提升決策效率。同時，要將團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)擺在突出位置，狠抓領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，努力打造一支思想過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、能干成事的管理隊(duì)伍。

       王宏向要求，林產(chǎn)集團(tuán)作為新三板上市公司，要站在全球的角度謀劃木材產(chǎn)業(yè)，積極參與海外橡膠木材加工業(yè)務(wù)，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要打破傳統(tǒng)思維束縛，發(fā)揮好自身資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，通過自有工廠與代工廠相結(jié)合的方式，為海南橡膠創(chuàng)造更大效益。